據中裝協石材委的一位負責人透露，目前，我國大陸每年石材消耗量約為2億多平方米。這些石材大部分要做表面防護處理，部分還需要做底面處理，以預防病變的發生，方便日后護理等。若以50%需做防護計算，每年就有1億多平方米的防護量，加上對過去舊石材裝飾面的翻新和病變治理所做的防護，預計年均防護處理的石材面積可達2億多平方米，市場規模達百億以上。
面對前景越來越可觀的石材護理市場，石材護理人又將如何擺好自己的位置，獲取更大的市場份額?
邱祿泰告訴記者，迪泰成立10年來，始終堅持三條腿走路。一是與石材供應商并軌;二是與裝飾公司合作;三是直接與甲方對接。
“與材料供應商實行并軌制是比較簡單的一個方式。只要供應商接到項目，把其中3%-5%的護理工序交給我們就可以了。這種服務一般只有一次，就是在項目安裝完工的時候，對安裝后出現的裂縫、松動、花紋脫落等進行修復以及對表面做一次打磨。”邱祿泰說，由于技術過硬，品質有保證，目前公司已與環球、新東源、均利石材等多家南安石材企業達成合作。
此外，邱祿泰還補充道，與裝飾公司合作，要求更高一些，通常需要多重驗收，利潤也更為可觀。與甲方直接對接的多是一些私人別墅項目，量少，但回款最快。
興翼護理行政部經理馮強告訴記者，興翼都是直接與甲方合作，比如恒安、三棵樹、才子、意爾康等知名品牌，都與興翼簽訂了常年服務協議。
“知名品牌企業不僅僅重視產品質量，更重視自己的企業形象，因而他們公司的大樓每年都會進行一次清洗、護理。這對于護理企業來說，利好作用很大。如果服務得好，既可以培養成永久性客戶，又可以制造口碑，一舉兩得。”馮強說，石材就像一個嬌滴滴的美人，需要好好保養，才能讓其青春留得更久一點。
石材護理亟待行業標準
在采訪中，有護理人告訴記者，像萬達、華為那樣的大項目，不是誰都能接，必須是有一定資質的護理企業才可以摘得。有無資質，看的是企業員工有無培訓上崗，獲得等級評定的人數有沒有達到規定的范圍。
南安石材協會副會長葉根翼告訴記者，一個護理企業要想長遠發展，需要對護理工的實踐能力和理論儲備一把抓。只有將兩者結合起來，處理石材產生的每個問題才能得心應手。
葉根翼說，現在人們對石材裝飾效果的要求越來越高。原本可以容忍的一些地面剪口不平，現在不能容忍;原本只要求局部打磨平整，現在要求整體打磨;原本需要更換石材的工程，現在改為翻新石材;原本普遍認可的光澤度，現在必須作晶硬處理，以達到鏡面高光澤度。
隨著石材護理市場需求的急劇擴大，來自石材安裝、外墻清洗、裝飾裝修、水磨地坪、酒店保潔等行業的人員皆來參與。這些隊伍的人員素質、技術水平、施工設備和所用材料等相差很大，且往往各行其是，護理翻新工程的質量存在明顯差異，無序的競爭導致不合理的價格戰時有發生。
另一方面，石材護理行業興起不久，小企業眾多，魚龍混雜，行業內部還沒來得及建立質量標準和行業規范。各護理企業之間嚴重缺乏信息交流和技術溝通，無自律性的行業和不規范的市場競爭，是目前阻礙石材護理進一步發展的最大問題。
為了把握住商機，使石材護理業做大做強，中國石材工業協會已在鄭州、北京、南京、泉州等10個城市設立護理工職業技能培訓中心，連續舉辦了46期石材護理資格培訓。其中，全國獲得高級護理技師11人、高級技工91人、中級技工3000多人、項目經理300多人。同時，“應用護理專業委員會”也正在籌建中。
中國石材協會辦公室主任韓云說，只有共同努力，才能把石材護理行業做大做強，一個強大的產業可供分割的利潤才會更多。誰能盡早利用行業提供的平臺，掌握其中的經濟規律，誰就有可能把握住較大的發展良機。