情系石材十八載

——記湖北鑫成石業(yè)有限公司董事長(zhǎng)黃家信先生

 　　福建省古田縣永揚(yáng)石業(yè)有限公司董事長(zhǎng)黃家信，自1996年4月成立永揚(yáng)石材有限公司以來，一直擔(dān)任企業(yè)的法定代表人和公司董事長(zhǎng)。在他的帶領(lǐng)下，永揚(yáng)公司的規(guī)模日趨壯大，職業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定、素質(zhì)不斷提高，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益取得了雙豐收。

　　據(jù)介紹，位于古田縣的永揚(yáng)石材廠，占地23350平方（約35畝），總投資達(dá)1200萬元以上，其中：辦公樓1棟，建筑面積700平方，廠房面積12000平方（鋼構(gòu)架廠房面積11000平方，普通廠房1000平方），擁有大型加工車間5個(gè)，成品車間2個(gè)，全自動(dòng)磨光機(jī)、自動(dòng)切邊機(jī)、橋式紅外線切邊機(jī)、大型液壓鋸機(jī)等先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備數(shù)十臺(tái)。2009年9月份，又投入50多萬元安裝污水處理循環(huán)系統(tǒng)設(shè)備，做到污水的零排放。

　　自2003年以來，黃家信等公司負(fù)責(zé)人改變傳統(tǒng)理念，高起點(diǎn)努力打造“出口牌”，把原本只供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“桃花紅”，經(jīng)過精細(xì)打磨，精心制作成走出國(guó)門的桃花紅“G687”（國(guó)家出口統(tǒng)一編號(hào)）。經(jīng)過多年的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，永揚(yáng)公司現(xiàn)已初具規(guī)模，能夠承接各種難度要求的產(chǎn)品和具備完成大宗訂單的能力。同時(shí)，在石材異形深加工、雕刻方面（石柱、門邊、窗臺(tái)、橫梁、方格、墓石等產(chǎn)品）也取得了重大突破，大大提高了產(chǎn)品的附加值。

　　黃家信熱愛祖國(guó)，熱愛社會(huì)主義，能帶頭以身作則，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)，以及本公司的各種規(guī)章制度，思想純潔、廉潔奉公、處事公正、客觀、講究誠(chéng)信，在社會(huì)上具有良好的信譽(yù)度，遵守職業(yè)道德，依法經(jīng)營(yíng)，依法照章納稅，為企業(yè)取得了各種榮譽(yù)：自2006年以來一直被古田縣工商管理局評(píng)為“重合同守信用” 單位，2012年評(píng)為寧德市“重合同守信用”單位，多次被評(píng)為“先進(jìn)私營(yíng)業(yè)主”和“誠(chéng)信私營(yíng)企業(yè)”。2008年以來永揚(yáng)公司成為福建工商時(shí)報(bào)社3.15福建工商企業(yè)質(zhì)量跟蹤單位，為該報(bào)在石材行業(yè)的采編提供了可靠數(shù)據(jù)和情報(bào)，受到上級(jí)有關(guān)部門的稱贊和表彰。

　　沒有規(guī)矩，不成方圓。黃家信董事長(zhǎng)十分注重企業(yè)的各種規(guī)章制度建設(shè)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，并依據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，制定了本企業(yè)的管理規(guī)章，落實(shí)各種崗位責(zé)任制，因管設(shè)崗，因崗定人，以責(zé)定酬，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)罰分明，各司其職，各就各位，梳理管理層次，實(shí)行分級(jí)管理，統(tǒng)分結(jié)合的企業(yè)管理模式，使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下，始終保持企業(yè)良好的運(yùn)作狀態(tài)，為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作走上了規(guī)范化之路。永揚(yáng)公司在2005年被評(píng)為模范企業(yè)和鶴塘“桃花紅”石材產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。2007年產(chǎn)值上千萬元，2009年以后產(chǎn)值更是達(dá)到2000千萬元以上，2010年度上繳增值稅886602.94元，2011年度上繳947373.5元。2011年2月，古田縣人民政府確定古田縣永揚(yáng)石材有限公司等20家企業(yè)為“古田縣2011-2012年度重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”。

　　永揚(yáng)公司重視加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。職工是企業(yè)的主人，沒有良好穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話。黃家信歷來十分注重職工隊(duì)伍建設(shè)，把職工隊(duì)伍建設(shè)擺在日常工作的首位，由于石材企業(yè)主要工作場(chǎng)所粉塵多和噪音大，因此對(duì)職工的身體，適應(yīng)能力要求較高。黃家信董事長(zhǎng)居于這種情況，在職工的招聘、使用上嚴(yán)格把關(guān)，選擇身體素質(zhì)好、有吃苦耐勞精神的員工進(jìn)入，對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、安全知識(shí)教育，使每一個(gè)員工在思想行動(dòng)上有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，確保了員工擁有較高的安全意識(shí)和思想素質(zhì)。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，在日常生活和工作中，黃家信非常注重自身形象，要求別人做到的，他自己首先做到。大家有目共睹的是：他每天最早一個(gè)到工地，最遲一個(gè)下班。因此，他在員工們的心目中樹立了善于吃苦、勤勞工作的良好形象。同時(shí)，黃家信根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，不斷改善職工的薪酬和福利待遇，在逐步提高職工薪酬的情況下，為職工購(gòu)買了養(yǎng)老保險(xiǎn)、勞動(dòng)安全保險(xiǎn)等，從而充分調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性，為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下了基礎(chǔ)。

　　管理、創(chuàng)新是黃家信作為一名董事長(zhǎng)思考得最多的問題，管理對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，確實(shí)是十分重要，沒有良好的管理，就談不上企業(yè)的發(fā)展、效益，而沒有創(chuàng)新，企業(yè)的管理就會(huì)停滯不前，就會(huì)缺少發(fā)展的動(dòng)力。黃家信董事長(zhǎng)擅長(zhǎng)綜合管理，他根據(jù)自己二十年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，加以總結(jié)，制訂出一套適合企業(yè)發(fā)展的管理模式，并不斷加以創(chuàng)新落實(shí)，同時(shí)積極探索吸取國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)過程中大膽采用新技術(shù)新方法，提高了石材產(chǎn)品質(zhì)量，降低了成本。在他的堅(jiān)持下，企業(yè)每年開展“百日質(zhì)量安全”活動(dòng)，在管理上始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨。

　　多年來，全公司形成一種共識(shí)：保質(zhì)量求發(fā)展、以口碑鑄就市場(chǎng)。由于較早進(jìn)入石材出口行列，經(jīng)營(yíng)理念正確，現(xiàn)如今逐漸培養(yǎng)出自己的品牌，“永揚(yáng)”的聲譽(yù)已在同行和客商中流傳。最明顯的變化是：一是產(chǎn)品不積壓，貨款回流快，不存在死賬呆賬；二是多年來沒有受到任何形式的產(chǎn)品質(zhì)量投訴；三是多數(shù)的進(jìn)出口公司對(duì)永揚(yáng)公司的石材實(shí)行免檢（由廠方代為驗(yàn)貨），其信任程度可想而知。

　　2008年，黃家信投巨資在湖北省隨州市開采石材礦、成立了隨縣鑫成石材有限公司。目前開采礦和加工廠均已形成規(guī)模企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值翻番的預(yù)期目標(biāo)�，F(xiàn)鑫成二廠正在建設(shè)中，明年3月將投入生產(chǎn)。

后記：“以科技為主導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，閩商黃家信用他特有的韜略和韌性，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)企業(yè)發(fā)展業(yè)績(jī)，光環(huán)的背后是對(duì)生活的熱愛，對(duì)事業(yè)的堅(jiān)持，用大愛無痕的胸襟書寫了人性的偉大。在采訪中，在隨州辦廠幾年來，先后為當(dāng)?shù)鼐栀Y助學(xué)、擠困扶傷、施橋砌路達(dá)100多萬元，在他身上充分體現(xiàn)了閩商樂善好施的精神。

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